Das Förderprogramm „Potentialberatung“ soll Unternehmen und Beschäftigte dabei unterstützen, Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung zukunftsorientiert zu sichern und auszubauen.
Mit Hilfe externer Beratungskompetenz erfolgt die Beratung im Sinne des Förderinstrumentes unter Beteiligung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Die Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbH (G.I.B.) ist eine Landesberatungsgesellschaft im Alleinbesitz des Landes Nordrhein-Westfalen.
Für folgende Themen ist Frau Langstrof als Beraterin dort gelistet:
Potentialberatung aus Kundensicht
„Bedingt durch das starke Wachstum unseres Unternehmens wurden Verbesserungen in der Organisation notwendig. Ebenso musste die interne Kommunikation in den einzelnen Vertriebsphasen als auch die Vertriebsstruktur optimiert werden.
Mit Hilfe der Beratung durch Frau Langstrof wurden dazu interne Qualitätszirkel mit den Beschäftigten eingerichtet, die sich mit den Schwachstellen beschäftigten und Verbesserungsvorschläge erarbeiteten.
Diese betreffen beispielsweise
"Die Umsetzung dieser Maßnahmen festigt die Marktposition unseres Unternehmens nachhaltig und schafft die Grundlage für weiteres Wachstum und die Einstellung weiterer Mitarbeiter."
Max Eschweiler, Geschäftsführer der QITS GmbH, Ratingen
Das Ziel der Potentialberatung NRW ist die Unterstützung von Unternehmen und deren Belegschaft. Dabei geht es um zukunftsorientierte Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Aber auch um den Ausbau der Beschäftigung.
Beschäftigen Sie sich als Unternehmer mit den folgenden Themen?
Wenn diese Themen für Sie interessant sind, eignet sich für Sie das vom Land NRW geförderte Förderprogramm Potentialberatung.
Gefördert werden bis zu 8 Beratungstage à 8 Stunden in 36 Monaten in Höhe von 40 % der Beratungskosten (netto), maximal 400 Euro pro Beratungstag.
Die Aufteilung eines Beratungstages in einzelne Stunden ist dabei möglich. Es können ganze und halbe Beratungstage abgerechnet werden.
Dabei geht es um die
von Lösungswegen und Handlungszielen
von Maßnahmen in einem Handlungsplan
dieser Maßnahmen gemäß den zeitlichen Möglichkeiten
Das Geheimnis des Erfolgs ist die Durchführung der einzelnen Schritte in Team-Arbeit. Gemeinsam ermitteln wir Schwachstellen erarbeiten Lösungswege. Profitieren Sie von meiner Kompetenz, unterschiedliche Charaktere zu einer starken Einheit zu verschmelzen.
Denn erst, wenn ein Team als Ganzes
kann ein Projekt erfolgreich zu Ende gebracht werden.
Entscheidend ist, dass der Nutzen und der Mehrwert von allen Beteiligten erkannt wird. Dabei spielt es keine Rolle, ob es um neue Strukturen oder Prozesse geht. Dazu moderiere ich den Wachstumsprozess mit erprobten Methoden und systematischer Vorgehensweise.
Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft bestätigen, dass die regelmäßige Anwendung neuer Gewohnheiten / Prozesse für nachhaltigen Erfolg notwendig ist.
Gefördert werden bis zu 8 Beratungstage
Pro Beratungstag werden 40 % (bis zu 400 Euro) bezuschusst
Maximaler Förderbetrag: 3.200 Euro
Mit der Ausgabe des Beratungsschecks für die Potentialberatung kann die Durchführung beginnen.
Diese Beratung orientiert sich nach Ihrer Aufgabenstellung. Dementsprechend sind die Schritte:
Beispiel Vertrieb
Flexibles und ortsungebundenes Arbeiten ist in vielen Unternehmen zum Alltag geworden. Die schnellen Veränderungen stellen sowohl Mitarbeiter als auch das Management vor neue Herausforderungen.
👉🏻 Prozesse und Strukturen wurden aus der Not heraus schnell angepasst und sollen langfristig sinnvoll und zielführend gestaltet werden.
👉🏻 Abteilungen lernen, effizient und effektiv miteinander zu arbeiten. Dazu gehört auch die Nutzung digitaler Kommunikationswege.
👉🏻 Vertriebsmitarbeiter:innen erhalten Unterstützung, damit Sie z. B. On- und Offline-Tätigkeiten bewältigen können.
Die Verbesserungsvorschläge, die im Team verabschiedet werden, sichern Akzeptanz und Motivation. Damit werden langfristig zielgerichtete Teamarbeit, Effektivität und Leistungsstärke gesichert.
Erhalten Sie bis zu 3.200 Euro Zuschuss des Landes Nordrhein-Westfalen.
Die Potentialberatung NRW ist ein Förder-Angebot aus Mitteln des europäischen Sozialfonds. Sie hilft kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und ihren Beschäftigten, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Diese Unternehmen müssen im Wettbewerb um Innovationen und Märkte immer schneller und flexibler reagieren.
Die Potentialberatung hilft, diese Anforderungen zu bewältigen. Es geht darum, die Marktposition zu verbessern, Geschäftsergebnisse zu steigern, zukunftsorientierte Arbeitsplätze zu erhalten und auszubauen.
Bei Nichterschöpfung der 8 Beratertage innerhalb der 36 Monate kann auf Basis des Handlungsplans der ersten Potentialberatung ein zweiter Beratungsscheck ausgegeben werden.
Übrigens können auch Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten den Zuschuss erhalten.
Nähere Informationen zur Fördermaßnahme finden Sie auch auf den Seiten des Ministeriums für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen.
Änderungen seit 1. Juli 2022
Durch den Wegfall des Fördermittels „Bildungsprämie“ wird der „Bildungsscheck“ zunehmend interessanter.
👉🏻 Für Unternehmen gilt der betriebliche Zugang zum Fördermittel nur noch, wenn weniger als 50 Personen in Festanstellung sind (vorher 250)
👉🏻 Die Einkommensbegrenzung liegt nun bei 40.000 Euro bei Einzelveranlagung (vorher 20.000 Euro) und bei 80.000 Euro bei Gesamtveranlagung (vorher 40.000 Euro).
Beschäftigte und Berufsrückkehrende können auch an onlinebasierten Fortbildungen teilnehmen. Einzelpersonen können einen, Betriebe bis zu 10 Bildungsschecks für die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter:innen pro Jahr in Anspruch nehmen.
Nähere Informationen zu den Änderungen finden Sie auf den Seiten der Ministeriums für Arbeit, Gesundheit und Soziales.
Welche Möglichkeiten bieten sich Ihnen noch?
Vielleicht haben Sie festgestellt, dass die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen nicht in den Prozessen liegen, sondern im Verhalten einzelner Mitarbeiter:innen. Dann könnte sich ein Coaching für Ihre Situation besser eignen.
Gerät ein Prozess ins Stocken kann dies auch an einzelnen Personen liegen, die ihn blockieren. Häufig verbergen sich dahinter unbewusste Ängste, die sich durch ein systemisches 1:1 Coaching häufig lösen lassen.
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